Бизнес үздіксіздігі апатты қалпына келтіру (BCDR) дегеніміз не

Бизнес үздіксіздігі апатты қалпына келтіру (BCDR) жоспары ұйымдар мен компанияларға ықтимал қауіпті және бұзушы оқиғаларға дайындалуға көмектеседі. Бұл бизнес операцияларын үзіліссіз жалғастыру мүмкіндігін қорытындылайды және адам қателігі немесе табиғи апат салдарынан болатын қалаусыз араласу қаупін азайтады.

BCDR қажетсіз ағындар немесе апат сценарийлері жағдайында ұйымдарға қалыпты бизнес операцияларын қолдауға көмектесетін, бизнес үдерісінің қауіпсіздігін қамтамасыз ететін және ұйымның маңызды бизнес функцияларын қорғайтын процестер мен әдістер жинағын пайдаланады.

Бизнестің үздіксіздігі апатты қалпына келтіру жоспары әрбір компанияға немесе ұйымға күнделікті орын алуы мүмкін әр бұзушы оқиғадан әрекет ету және қалпына келтіру мүмкіндігін береді.

Табиғи апаттарды болжау мүмкін болмаса да, апатқа жақсы дайындықпен жан тыныштығын сезінесіз, не болғанына қарамастан, бизнес деректеріңіз бен маңызды бизнес операцияларыңыз қорғалады. Бұған қоса, бұл сізге күн сайын бизнес тұрақтылығының ең жоғары деңгейін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді, өйткені апат күтпеген жерден және мүлдем күтпеген жерден болатыны белгілі факт. Деректердің сақтық көшірмесін қалпына келтіру процесі ретінде пайдалансаңыз, бизнесіңіз үшін жан тыныштығы мен қауіпсіздігіне ие бола аласыз.

Осы маңызды операциялардың барлығы бизнесіңіздің үздіксіздігін қамтамасыз етеді. Әрбір өзін құрметтейтін ұйымның күтпеген жағдайлармен күресу үшін бизнес үздіксіздігі жоспарлары мен апатты қалпына келтіру стратегиялары болуы керек. Дүние жүзіндегі іскер серіктестер төтенше жағдай кезінде ұйымның резервтік көшірме мүмкіндіктерін қамтамасыз ету үшін ең жақсы шешімдерді іздейді. Бұл да сіздің бизнесіңіз үшін қызықты және негізгі болып көрінеді ме? BCDR деген не екенін егжей-тегжейлі қарастырайық және оның сізге және сіздің бизнесіңізге беретін сансыз артықшылықтарына сүңгіп көрейік.

Біз бүгінде жұмыстың тоқтап қалуына, адам қателігіне, табиғи апаттарға немесе кибершабуылдарға мүлдем төзбеу керек әлемде өмір сүріп жатырмыз, өйткені олар сіздің ұйымыңыз үшін апатты оқиға болуы мүмкін маңызды бизнес процестеріңізге әсер етуі мүмкін. Бизнестің үздіксіздігін жоспарлау және апатты қалпына келтіруді жоспарлау бизнестің өз өнімдері мен қызметтерін қамтамасыз ету қабілетіне үлкен апаттың әсерін барынша азайтатын факторлар болып табылады.

Екеуі де өте маңызды, тіпті ұқсас болғанымен, олардың маңызды айырмашылықтары бар және оларды түсіну сіздің бизнесіңіздің қауіпсіздігінің негізі болып табылады. Қазіргі уақытта бизнестің үздіксіздігі және апатты қалпына келтіру әртүрлі бұзылу сценарийлерімен күресудің негізгі сәттілік факторы болып табылады.

Апатты жоспарлау және белсенді стратегиялар ең жақсы мүмкін болатын бизнес үздіксіздігі стратегиясын қамтамасыз ететін басқатырғыштың соңғы бөлігі болып табылады. Дағдарысты дұрыс басқару – апатты қалпына келтіру және тұрақты бизнес үздіксіздігін басқару жолындағы маңызды қадамдардың бірі.

Ең кішкентайдан ең үлкенге дейін әрбір ұйым пайда табу үшін цифрлық технологияларға тәуелді. Осылайша, дұрыс BCDR тәсілі табысқа апаратын негізгі фактор болып табылады.

Жалпы айтқанда, BCDR мамандары бизнеске немесе ұйымға қиын кезде өмір сүру стратегиясын жасауға көмектесе алады. Әрбір жақсы және тиімді жоспарда әдеттегі бизнес үздіксіздігі жоспары, апатты қалпына келтіру стратегиясы және тәуекелді талдау болуы керек. Қалыпты операциялардың дұрыс жұмыс істеуін қамтамасыз ету және мұндай стратегияны әзірлеу - бұл бизнеске әсер етуді талдауды және тәуекелді өте жақсы бағалауды қамтитын күрделі процесс, өйткені қазіргі заманда нақты іс-қимыл жоспары болуы керек. апат туралы. . Тиімді BCDR жоспары бизнес деректеріңізді қалпына келтіріп қана қоймайды, сонымен қатар бизнес операцияларыңызға ықтимал үзілістердің әсерін азайтады және төтенше жағдайда бизнесіңізді аяғынан тік тұрғызады.

Сіздің бизнесіңізбен орын алуы мүмкін ең нашар нәрселердің бірі - тоқтап қалу, себебі ол сіздің бизнесіңізге, беделіңізге және жұмыс үрдісіңізге шынымен зиян тигізеді және апат және ұқсас оқиғалар болған жағдайда бүкіл ұйымды және оның ұйымдастырушылық процестерін шынымен бұзуы мүмкін. Тәуекелді бағалау жақсы BCDR стратегиясының маңызды бөлігі болып табылады және күн сайын үздіксіз жақсартуға бағытталған болуы керек, өйткені біз білетіндей, әрқашан жақсырақ жасауға болатын нәрсе бар. Бұл жағдайда кәсіби BCDR стратегиясы сіздің бизнесіңіз бен технологиялық инфрақұрылымыңыз үшін сақтандырудың маңызды нысаны болып табылады және сіздің ұйымыңызда BCDR стратегиясы болмаса, апат болған жағдайда бизнесті әдеттегідей қалпына келтіру және қалпына келтіру мүмкін болмайды. . Сондықтан әрбір шағын немесе ірі ұйым үшін деректердің жоғалуын болдырмау үшін қалпына келтіру процедураларының болуы және бизнестің үздіксіздігін қамтамасыз ету өте маңызды.

Олар айтқандай, бақытқа апаратын төте жол жоқ және бизнесіңіздің үздіксіз жұмыс істеуі үшін сізге бизнес үздіксіздігін жоспарлау, қалпына келтіру процесі және резервтік көшіру жүйелері болуы керек. Бір нәрсе анық: әрбір ұйым қол жеткізу үшін өз құрылымы мен мақсаттарын жасайды, сондықтан бизнестің үздіксіздігін жоспарлау жеке талаптар мен стратегияларға негізделуі керек. Біз апатты қалпына келтіруді жоспарлау әрбір ұйым үшін, қаншалықты кіші немесе үлкен болса да, әртүрлі тәсілдер арқылы жасалуы керек екенін білетіндіктен, бизнестің үздіксіздігін басқару процесі деректердің жалғыз жоғалуын қамтамасыз ету үшін мүмкіндігінше тиімді болуы керек. Апатты қалпына келтіру бұзылатын оқиғаға ұшырау қаупін барынша азайтуға бағытталған, сондықтан ұйым апат болған жағдайда өз бизнесі тап болуы мүмкін апаттардың барлық сценарийлеріне дайындалуы керек.

Дегенмен, тиімді бизнес үздіксіздігі мен апатты қалпына келтіру жоспарын жүзеге асыру кезінде ұйым назар аударуы керек әртүрлі нақты салалар бар. Тәуекелді бағалау және бизнеске әсер етуді талдау бизнес үздіксіздігі мен апатты қалпына келтіру жоспарын қамтуы мүмкін ең маңызды әрекеттер мен қадамдардың екеуі болып табылады. Олар бизнес көшбасшылары өз компаниялары үшін әзірлеуі керек жоспардың негізі болып табылады және олар жүзеге асырылғаннан кейін деректерді жылдам қалпына келтіру және қорғау үшін негіз жасайды.

Тәуекелді бағалау бизнес немесе ұйым тап болуы мүмкін төрт маңызды апат сценарийін қамтиды: уәделерге қол жеткізуді жоғалту, деректерді жоғалту, АТ функцияларын жоғалту және дағдыларды жоғалту. Бұл төрт негізгі тәуекел, дегенмен басқа қауіптер бар. Осылайша, жақсы бизнес үздіксіздігі мен стратегиясының негізгі рөлі процестерді анықтау, тәуекелдерді анықтау және оларды уақтылы шешу болып табылады. Бұл бизнес үздіксіздігі жоспары ықтималдығы жоғары және жоғары әсер ету тәуекелдерін болдырмауды, ықтималдығы төмен және төмен әсер ету тәуекелдерін қабылдауды, жоғары ықтималдық пен төмен әсер ету тәуекелдерін қамтитын және төмен ықтималдық пен жоғары әсер ету тәуекелдерін жоспарлауды қамтиды. Осы тәуекелдер анықталғаннан кейін бизнеске әсер етуді талдау дұрыс жүргізілуі мүмкін. Ұйымыңыз апаттан аман шығатынына сенімді боласыз, содан кейін деректерді дұрыс қалпына келтіруге, деректердің сақтық көшірмесін жасауға және бизнестің үздіксіздігін басқару процесін жақсартуға сене алатыныңызды білесіз.

Бизнеске әсер етуді талдау әртүрлі тәуекелдер мен факторлар арасындағы байланысты анықтайды. Әрбір тәуекел оның бизнес операцияларына, қаржылық нәтижелерге және жұмыс үрдісіне әсері үшін бағаланады. Бұл сізге ықтимал қауіптердің, ықтимал шығындардың және ықтимал апат сценарийлері үшін оңтайлы қалпына келтіру уақытының толық бейнесін береді. Ол жоғарырақ қорғау деңгейлерін талап ететін аймақтарды, әртүрлі бұзушы оқиғаларға төзімділік деңгейін және ұйымыңыз үшін қажетті АТ қызметтерінің деңгейлерін анықтайды.

Бизнестің үздіксіздігі мен апатты қалпына келтіру синоним болып көрінгенімен, олардың арасында айырмашылықтар бар. Іскерлік үздіксіздік жоспары белсенді әрекеттерге көбірек көңіл бөледі және әдетте әрбір кәсіпорын жүзеге асыратын және апат кезінде, содан кейін ол орын алған соң маңызды функциялардың жалғасуын қамтамасыз ететін процестер мен процедураларға сілтеме жасайды. Бұл сала ұйымның ұзақ мерзімді мақсаттары мен табыстарына бағытталған ұйымдық процестерді кешенді жоспарлауды қамтиды.

Екінші жағынан, апатты қалпына келтіру жоспары неғұрлым реактивті және ұйым апат кезінде және одан кейін қалпына келтіру және жұмыс істеу үшін қабылдауы керек нақты қадамдарды анықтайды. Апатты қалпына келтіру апат болғаннан кейін әрекет етуді қамтиды және әрекет ету және қалпына келтіру уақыттары секундтардан бірнеше күнге дейін созылуы мүмкін. Басқаша айтқанда, бизнестің үздіксіздігі ұйымға бағытталған, ал апатты қалпына келтіру технологиялық инфрақұрылымға бағытталған. Бұл деректерге қол жеткізуді жеңілдетуге бағытталған бизнес үздіксіздігі жоспарларының бөлігі. Бірақ ол сонымен қатар тәуекелдерді басқаруды және ұйымның апат кезінде суға қалай әрекет ететінін жоспарлауды қамтиды.

Үздіксіздік пен апатты қалпына келтірудің ұқсастықтары бар екені рас: екеуі де адам қателігі, кибершабуылдар немесе табиғи апаттар сияқты әртүрлі жоспарланбаған оқиғаларды есепке алады. Олардың рөлі бизнес мүмкіндігінше қалыпты жағдайға жақын жұмыс істеуі үшін мақсатқа жетуді қамтамасыз ету болып табылады.

Әрбір ұйым үшін жақсы сабақтастық пен апатты қалпына келтіру жоспарының болуы қаншалықты маңызды екенін бәріміз білеміз. Бұл сіздің бизнесіңіз табиғи апаттар немесе басқа да бұзылатын оқиғалар кезінде өзінің маңызды бизнес функцияларын сақтау ықтималдығын білдіреді. Табиғи апаттар күтпеген жерден болады және болжау қиын немесе мүмкін емес.

Сондықтан, сіз шынымен де ұйымыңыздың қауіпсіздігін үздік бизнес үздіксіздігін басқару және апатты қалпына келтіру жоспарларымен қамтамасыз етуіңіз керек. Олардың орнында болу сізге сенімділік береді және қалпына келтіру уақытын жылдамдатады және оған қол жеткізу үшін әрбір бизнес үздіксіздігі жоспары бес негізгі элементті қамтуы керек.

1. Тәуекелдерді басқару және бизнеске әлеуетті әсер әсер етуді талдауға негізделген, ол бизнестің ішінде және одан тыс ықтимал тәуекелдер мен осалдықтарды анықтайды және қалпына келтірудің қажетті стратегиялары үшін дұрыс тәсілді таңдайды. Бұл тәуекелдер маңызды АТ ақаулығынан қауіпті емес, бірақ маңызды жеткізушінің сәтсіздігі сияқты тәуекелге дейін кез келген нәрсе болуы мүмкін. Жақын болашақта ұйымыңыз немен бетпе-бет келуі мүмкін екенін біле отырып, тәуекелді болдырмау және азайту үшін қадамдар жасай аласыз. тәуекел. Бизнес үздіксіздігінің жақсы жоспарлары ұйымыңыз тап болуы мүмкін ықтимал залал мен үзілістердің әсерін анықтау үшін бизнеске әсер етуді талдау нәтижелерін де пайдаланады. Бұл сіздің көзіңізді не күтуге болатынын және бұл сценарий орын алған жағдайда сізге қанша тұратынын ашады.
2. Тиімді жауап беруді жоспарлау арқылы бизнесіңіз ұшырауы мүмкін ықтимал тәуекелдер мен мәселелерді түсінгеннен кейін, бизнестің үздіксіздігін тиімді жоспарлауды тұжырымдай бастай аласыз. Бизнес үздіксіздігінің кешенді жоспары бизнеске әсер етуді талдау кезінде анықталған әрбір тәуекелді қарастырады және сәйкес тәсілді қалыптастырады. ұйымыңыз үшін қауіпсіз бизнес үздіксіздігіне жауап. Бұл егжей-тегжейлі жоспарлар орындау қажет әрекеттерді және оларды жүзеге асыруға кімдерді тарту керектігін сипаттайды.
3. Рөлдер мен жауапкершіліктер. Дағдарысқа немесе кедергі келтіретін оқиғаға сенімді түрде қарсы тұру үшін сіздің командаңыздағы негізгі адамдар өздерінің рөлдері мен жауапкершіліктерін білуі керек. Бизнестің үздіксіздігі жоспары үзілістерге әрекет ету үшін қандай негізгі персоналдың қатысуы қажет екенін құжаттайды. Мұны әдетте жоғары лауазымды қызметкерлер жасайды, бірақ бұл сіздің бизнесіңізге және сіз шешетін тәуекел түріне байланысты. Олардың немен бетпе-бет келгенін және нақты немен айналысып жатқанын түсіндіру үшін оларда бар ресурстар мен бизнестің үздіксіздігін жоспарлау анық көрсетілуі керек.
4. Тағы бір маңызды аспект коммуникация болып табылады, ол апаттарға ден қоюдың және бизнестің үздіксіздігін басқарудың ең жақсы нұсқасын ұстанудың негізгі элементі болып табылады. Өйткені бизнес үзілістері кезінде анық және тиімді қарым-қатынас өте маңызды. Сіздің бизнесіңіздегі байланыс топ мүшелерін тыныштандырып, күтпеген жағдайда бизнестің үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін оларға қажетті сенімділік береді. Осылайша, олар жауап беру және қалпына келтіру үшін тиімді қадамдар жасай алады. Бұған дайындалу үшін бизнес үздіксіздігі жоспары әдетте қарым-қатынасқа көмектесетін және дағдарыс кезінде жұмысты жеңілдететін, сондай-ақ қызметкерлеріңіз бен сыртқы байланыстарыңыздың жаңартылып тұруын қамтамасыз ететін негізгі контактілердің тізімін қамтиды.
5. Тестілеу және оқыту бизнестің үздіксіздігі мен апатты қалпына келтірудің тағы бір негізгі факторы болып табылады. Іскерлік үздіксіздік жоспарлары тек теориялық емес: ұйымыңыз өзінің қалыпты жұмысын жалғастыра алуы үшін олар апатты қалпына келтіру жоспарында пайдалану үшін жеткілікті түрде оқытылуы керек. Осы мақсатқа жету үшін бизнес үздіксіздігі жоспарының соңғы негізгі және өте маңызды құрамдас бөлігі тестілеу және оқыту болып табылады. Қызметкерлер мен қалпына келтіру топтары сіздің командаңыздың төтенше жағдай жоспары мен әрекетін тексеру үшін шынайы сценарийлерді модельдей алады. Бұл әрекетті орындау арқылы жақсартулар мен жаңартулар мүмкіндіктері бар жерлерді анықтап, сәтсіздік орын алмас бұрын қажетті әрекеттерді орындауға болады. Іс жүзінде дұрыс бизнес үздіксіздігін басқару жүйесін орнату арқылы сіз бұған оңай қол жеткізе аласыз. Көптеген компаниялар бизнестің үздіксіздігі және апаттар туралы тұрақты оқыту сабақтарын өткізеді. дағдарыс және онымен күресудің негізгі құрамдас бөлігі ретінде сақтау. Осы оқиғаларды үйрену және модельдеу компанияның жалпы тұрақтылығын жақсартатыны дәлелденді.

Сіздің бизнесіңіз деректер негізінде жұмыс істейді. Егер қол жеткізу мүмкіндігін жоғалтатын бақытсыз болсаңыз және апатты қалпына келтіру жоспары болмаса, сіз бірден шығындарға, өнімділікке және тұтынушылардың қанағаттанбауына ұшырайсыз.

Екінші жағынан, бизнес үздіксіздігі жоспарын және апатты қалпына келтіру жоспарын дайындап қойған болсаңыз, ұйымыңыз қалпына келтіріліп, қалыпты жұмыс істейтініне сенімді бола аласыз. Сіз бизнес үздіксіздігінің осы 4 негізгі тірегін қамтамасыз етуіңіз керек.

1. Сіз барлық деңгейде деректеріңізді қорғауыңыз керек. MySQL, Exchange Server және Hyper V сияқты корпоративтік қосымшалар тәуелсіз жүйелер ретінде жұмыс істейді. Олардың өздерінің пайдаланушы рөлдері, кіру саясаттары және қауіпсіздік мүмкіндіктері бар. Бұл деректердің барлығы сақтық көшірме жоспарына қосылуы керек. Толық деректерді қорғау файл деректерін, конфигурация деректерін, қолданба деректерін және т.б. қамтуы керек.
2. Сақтық көшірмелердің сақтық көшірмесін жасаңыз. Көптеген АТ мамандары бұл аспекттің маңыздылығын біледі, сонымен қатар   3-2-1 сақтық көшірме әдісінің ережесі бар . Жоғалта алмайтын барлық маңызды деректердің 3 көшірмесін сақтаңыз. Екіншісі қатты диск және USB дискісі, NAS құрылғысы және бұлттық сервер сияқты екі сақтау құралын пайдалану керектігін айтады. Бұл стратегияның соңғы ережесі - сайттан тыс сақталған бір көшірме болуы керек.
3. Сақтық көшірмелерді бірнеше жерде сақтаңыз. Жоғарыда талқылағанымыздай, сақтық көшірмелерді әртүрлі жерлерде сақтау өте маңызды. Сіз әрқашан деректеріңіздің бір көшірмесін жергілікті NAS құрылғысында, екіншісін сақтық көшірме сайтында және үшіншісі бұлтта сақтауыңыз керек. Бұл сіздің деректеріңіздің әрқашан сенімді екеніне және апат болған жағдайда ешқандай проблема болмайтынына қалай сенімді бола алатыныңыздың мысалы. қалпына келтіру жоспары.
4. Логикалық қалпына келтіру мақсаттарын қою керек. Апат болған кезде, сіз апаттан мүмкіндігінше тезірек қалпына келтіргіңіз келеді. Осылайша, сіз өзіңізге апатты қалпына келтіруді жақсы жоспарлауға көмектесе аласыз және нақты қалпына келтіру мақсаттарын қою арқылы қалпына келтіру жолын белгілей аласыз. RPO және RTO бизнестің үздіксіздігін жоспарлаудың негізі болып табылады. Атаулар олардың ұқсас екенін көрсетсе де, апатты қалпына келтіру нұсқаларында олардың арасында ең жақсы апатты қалпына келтіру жоспарларын жүзеге асыруда бірдей маңызды рөл атқаратын елеулі айырмашылықтар бар. Қалпына келтіру нүктесінің мақсаты апат кезінде деректер жоғалмайтын ең ұзақ уақыт аралығын білдіреді. Бұл параметр деректердің сақтық көшірмесін қаншалықты жиі жасау керектігін анықтау үшін өте маңызды. Осы мақсатқа жету үшін RPO сегіз сағатқа орнатсаңыз, апатты қалпына келтіру жоспарларын қолдау үшін кемінде сегіз сағат сайын бір рет сақтық көшірме жасау керек. Қалпына келтіру уақыты мақсаты апаттан қалпына келтіру және бизнес үздіксіздігі жоспарын орындау үшін қолжетімді мақсатты уақытты білдіреді. Басқаша айтқанда, бұл сіздің бизнесіңізге әсер етпес бұрын ұйым қанша уақыт жұмыс істей алатынын білдіреді. Мысалы, қалпына келтіру нүктесінің мақсатын бес сағатқа орнатсаңыз, серверлерді, телекоммуникацияларды немесе желі қызметтерін іске қосу үшін бес сағатыңыз болады. Дұрыс пайдаланған кезде, RPO және RTO апатқа ден қою кезінде хабардар көшбасшылықтың әлдеқайда жақсы деңгейін қамтамасыз ете алады.

Бизнестің үздіксіздігі және апатты қалпына келтіру жоспарын қалай жазуға болады

Бизнестің үздіксіздігін жоспарлау технология құрамдас бөлігінен асып түседі. Ол жауап беру, қалпына келтіру, қалпына келтіру және бүкіл ұйымды қолдау сияқты көптеген қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді процестерді біріктіреді және қамтиды. Бизнестің үздіксіздігі жоспарын құру сегіз негізгі қадамды қамтиды.

1. Жоспардың масштабын анықтау.
2. Бизнестің негізгі бағыттарын анықтау.
3. Негізгі критикалық функцияны анықтау.
4. Әртүрлі бизнес салалары мен функциялары арасындағы тәуелділікті анықтау.
5. Әрбір маңызды функция үшін қолайлы тоқтау уақытын анықтаңыз.
6. Бизнестің үздіксіздігі жоспарын сынау.
7. Операцияларды қолдау жоспарын жасаңыз.
8. Бизнестің үздіксіздігі жоспарын қарап шығыңыз және жетілдіріңіз.

Мұнда апатты қалпына келтіру жоспарын құрудың жеті негізгі қадамы бар.

1. Төтенше жағдайларды қалпына келтіру тобын құру.
2. Маңызды операцияларды анықтау және мақсаттарды қою.
3. Ықтимал апат сценарийлерін бағалау.
4. Коммуникациялық жоспардың болуы.
5. Рөлдер мен әртүрлі жауапкершіліктерді анықтаңыз.
6. Деректер үшін сақтық көшірме жасау және апатты қалпына келтіру жоспарларын әзірлеу.
7. Жоспарыңызды тексеру, жоспарыңызды қайта қарау және жаңарту.

Бизнестің үздіксіздігін жоспарлау киберқауіпсіздіктің маңызды бөлігі болып табылады, бірақ сіздің ұйымыңызда процестің төрт қадамын қарастыратын жүйе бар ма? Деректерді бұзу қаупі бүкіл ұйымға таралады және ірі оқиға немесе табиғи апат орны толмас зиян келтіруі мүмкін. Сондықтан әрбір ұйымға немесе бизнеске бизнес үздіксіздігі жоспары қажет. Онда ұйымдардың басқа үшінші тараптар тудырған бұзылатын оқиғаларға, кибершабуылдарға немесе табиғи апаттарға жауап беруге көмектесетін процестер жиынтығы бар.

1. Бастапқы жауап Ақаулықты анықтаған кезде, ең алдымен, келтірілген залалдың ауырлығын бағалау қажет. Қандай жүйелер мен орындар қолжетімді емес? Қамтамасыз етілген маңызды ақпарат бар ма? Тиісті жауап ретінде сіздің бизнестің үздіксіздігі жоспары әртүрлі сценарийлерде орындалуы қажет нақты әрекеттерді қамтиды, сондықтан сізге тек залалды тиісті тәсілмен және жауаппен үйлестіру қажет.
2. Қозғалыс. Келесі қажетті қадам - ​​зақымдалған файлдар мен аймақтарды қауіпсіз орынға жылжыту. Бастапқы жауап сияқты, сіздің бизнес үздіксіздігі жоспары әрбір сценарийге негізделген нақты мәліметтер мен әрекеттерді қамтуы керек.
3. Зардап шеккен аймақты тауып, оқшаулағаннан кейін мәселені шешудің уақыты келді. Кейбір ақауларды өз бетіңізше шешуге болады, бірақ көп жағдайда мәселені шешу және деректердің жоғалуын болдырмау үшін кәсіби көмек қажет.
4. Қалпына келтіру Қалпына келтіру процесі аяқталғаннан кейін ұйымыңыз әдеттегідей бизнеске орала алады. Бірақ алдымен қалпына келтіру сәтті болғанын тексеріп, растау керек, ол сынақты орындау арқылы жасалады. Сынақта бәрі дұрыс болса, бәрін өз орнына қайтаруға болады.

Күтпеген жағдай орын алған кезде және сіздің бизнесіңіз күткендей жұмыс істей алмаса, тоқтап қалу ақшаны талап етеді, әр ұйым үшін қомақты қаражат кетеді деген өтірік жоқ. Құны әрбір кәсіпорынның көлемі мен сипатына және тоқтап қалу ұзақтығына байланысты әр ұйым үшін өзгереді. Дүние жүзіндегі респонденттердің соңғы сауалнамаларына сәйкес, 30% олардың серверінің тоқтап қалуының орташа сағаттық құны сағатына $310,000 және $400,000 арасында екенін хабарлады. Енді сіз бұл респонденттер үшін тоқтап қалудың қаншалықты ауыр екенін елестете аласыз.

Басқа сауалнамаға сәйкес, инфрақұрылымның істен шығуының орташа құны сағатына 110 000 долларды құрайды. Бұған қоса, жоспардан тыс қолданбалар мен сервердің тоқтап қалуының орташа жылдық құны 1,4 миллиард доллардан 2,1 миллиард долларға дейін ауытқиды.

Кішігірім компаниялар үшін сағатына тоқтап қалу құны 35 000 доллардан 50 000 долларға дейін ауытқиды, бұл ешкім күтпеген жағдайға дайын емес екенін көрсетеді. Сіздің бизнесіңіз үшін тәуекел мен шығындарды азайтудың жалғыз жолы - ең жақсы бизнес үздіксіздігі жоспары мен апатты қалпына келтіру жоспарының болуы. Бұл қиын уақыттан аман өтудің жалғыз жолы: сақтық көшірме мұндай жағдайларда құтқарушы болып табылады.

Жоғарыда талқылағанымыздай, апатты қалпына келтіру жоспарлары сіздің бизнесіңізді күтпеген оқиғалардан қорғайтын қорғаныс ретінде әрекет етеді. Екінші жағынан, бизнестің үздіксіздігі жоспарлары жоғалту немесе апат болғаннан кейін процестерді оңтайландыруға бағытталған. Бұл іскерлік әрекеттер мен операцияларға әсер етпейтін стратегияны жүзеге асыруға көмектеседі және ұйым ішінде үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз етеді. Осылайша, бизнестің үздіксіздігі мен апатты қалпына келтіру арасындағы байланыс өзара тығыз байланысты және онсыз бизнесіңізді қажетсіз және күтпеген қауіптерден қалпына келтіру мүмкін емес.

 

Назар аударыңыз! Бұл мақала ресми құжат емес. Ақпаратты сақтықпен және сынақ ортасында пайдалану керек. Әлемдегі жетекші жеткізушілерден сақтық көшірме жасау және киберқауіпсіздік бағдарламалық құралының тегін сынақ нұсқасына тапсырыс беріңіз: Тегін сақтық көшірме жасау және киберқауіпсіздік бағдарламалық құралының спецификациясын есептеу қызметіміздің артықшылығын пайдаланыңыз: Acronis Arcserve Veeam Vembu Vinchin Acronis Arcserve Veeam Vembu Vinchin   Заманауи сақтық көшірме жасау, репликациялау, деректерді синхрондау және төлемдік бағдарламадан қорғау жүйелерін құру туралы сұрақтарыңыз болса, қазіргі заманғы деректердің сақтық көшірмесін жасау және қалпына келтіру технологиялары бойынша кеңес алу үшін біздің компанияға хабарласыңыз . Біздің компанияның осы салада 20 жылдан астам тәжірибесі бар.